在中国运动品牌的市场版图上，李宁一直是安踏的强劲对手，在市场份额上也与耐克阿迪两大国际巨头明争暗斗。自从新疆棉事件之后，阿迪耐克在国内逐渐降温，李宁和安踏本该成为最大的受益者，品牌评价却走向了两极分化。
同样是国产运动品牌，李宁究竟是怎样输给安踏的？
草灰蛇线，伏脉千里。李宁在与安踏的暗戳戳较量中败落其实早在奥运会就可以初见端倪。在2008年奥运会的筹备过程中，李宁在投标环节被财大气粗的阿迪用两倍价格碾压。虽然在北京奥运会中凭借大量的赞助狠狠地刷了一波存在感，但在热度过后又很快暴露了库存问题，让各零售网点叫苦不迭。
尽管近年来李宁一直在寻求高端化的发展路线，符合当下运动潮鞋的发展趋势，但总体市值和利润却依然落后安踏很多。
这样局面的形成主要有一下几个原因。从成本方面来看，安踏拥有自己的工厂，目前也正在筹建自己的物流中心，部分设施已经正式投入使用。反观李宁，产品多采用的代工形式，物流也采用的外包，成本控制艰难。
在运动产品销售主力渠道方面，同为国产品牌，安踏整体产品定价明显低于李宁，但是也不乏高端运动支线如斐乐等。从渠道数量到质量，安踏已经完成了对李宁的全面超越，李宁还是缺少有知名度的高端路线，仅仅依靠logo的变更难以改变在消费者心中的既定印象。
当然，在今年兴起的国潮热中，李宁目前的流量和市场已经比之前好了不少，也在积极寻求市场的重新定位，明确产品线和高端定位的发展战略至关重要。就个人观测来看，从奥运领奖台到小镇篮球场，安踏的产品质量、营销路线、产品定位和性价比、市场表现都是比李宁略胜一筹的。
在你心中，李宁和安踏，究竟谁才是运动品牌中真正的“国货之光”呢？
