头脑风暴的特点是让参会者敞开思路，使各种设想在相互碰撞中激起火花。其可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法，前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法；后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，发现其现实可行性的方法。
马路的这边有一只小鸡，马路对面的草丛里有很多美味的虫子，但现在马路被太阳晒得很烫，还有很多汽车来来往往，这只小鸡有什么办法去吃到虫子？
表面看起来是一道没有办法的问题，但是如果大开脑洞，你会发现可以出现有想法的小鸡、会来事的小鸡、让人不得不服的小鸡……
走过街天桥；
地下挖隧道；
爬到树上，扑腾过去；
请燕子姐姐背过去；
打出租车过去；
等到天黑，没车的时候走过去；
沿路走到路的尽头，绕过去；
在马路这边种草，把虫引过来；
点外卖把虫子送过来……
一个问题会出现数不清的答案，而其中想出那个最绝的方法的一定会受到老板的赏识！
在职场中，当准备开始一个新项目，或准备开发一个新产品时，大家就会找一间会议室，准备好白板和马克笔，把所有人关于新项目的想法都记录在白板上。与传统的会议不同，头脑风暴不是单方面的信息传送，它需要所有人在前期做好准备，以便在头脑风暴会上，将已经梳理完毕的观点分享给团队的其他成员。
首先要定义一个明确的主题，而不是“我想拉大家一起聊聊这个产品”这么简单。例如“如何改善公司餐厅的就餐体验”就不是一个明确的主题，而“如何改善公司餐厅排队时间长的问题”则可以算作一个明确的主题。
当主题明确之后，就要给出头脑风暴的关键词，比如增加餐厅面积、增加就餐途径、提高就餐补助等，这些关键词需要在头脑风暴之前进行一个初步筛选，确定若干个核心关键词。
其次是督促大家将材料整理好，并归纳某些发言的核心内容。头脑风暴的主持者或记录员需要将与会者的所有设想都及时编号，简要记录，最好写在白板等醒目处，让与会者能够看清。
而这些设想在会后都会得到统一的处理：一种是专家评审，可聘请有关专家及畅谈会与会者代表承担这项工作；另一种是二次会议评审，即由头脑风暴畅谈会的参加者共同举行第二次会议，集体进行设想的评价处理工作。
头脑风暴是互联网公司流行的一种工作方式，它简便易行且极易引发创意，当遇到难以解决的问题或者开展一项新工作时，不妨找部门的同事来一次头脑风暴，你可能会获得意想不到的成果。
