了解传统营销的人都知道，要做好营销规划，营销环境分析是必要的，市场调查也是必要的。那么市场调查如何做呢？下面我们来为大家简要罗列一下。
1、市场分析
要分析一下你做的这个产品或者服务，市场容量有多大，市场前景如何，是朝阳产业还是夕阳产业，是否能够适合企业目前介入。
2、消费者分析
分析购买这些产品的消费者状态，他们的年龄结构，学历，性别，爱好，收入水平，岗位或职位，所在区域等。
3、竞争者状态
在这块市场中，有哪些企业在竞争，竞争者的规模如何，有没有形成品牌，有没有垄断性的企业存在等，竞争者产品状况如何。
4、SWOT分析
就是优势、劣势、机会、威胁。这里的分析要确认清楚竞争对手，这里强调的主要原因是，网络上竞争对手的确认与现实中是不同的，以下是分析竞争对手的几个要点：
S：优势
在和竞争者竞争过程中，你有哪些优势，包括：产品的，企业的，团队的等。
W：劣势
在和竞争者竞争过程中，企业自身存在哪些劣势。
O：机会
在和竞争者竞争过程中，企业自身存在哪些机会。
T：威胁
在和竞争者竞争过程中，企业自身存在哪些威胁。
知己知彼，方能百战百胜，只有客观的了解自己和自己的竞争对手，才能制定出足够有价值的战略规划，在激烈的竞争环境中立于不败之地。
